Projet de Renforcement de la Relève Pharmaceutique
Une initiative de Dudalo Niger Tech & Services SAS en partenariat avec l'AEPHAN pour l'excellence en Supply Chain.
🔒 Le Coffre-fort Contractuel
Accédez à l'ensemble du corpus documentaire régissant notre collaboration. La Charte du Projet constitue le socle de référence pour toutes les phases opérationnelles.
Charte du Projet
Définition des objectifs, de la gouvernance et du découpage temporel (Cycle de vie : Phases 1 à 6). Référence absolue pour les rapports.
👁️ Consulter la CharteConvention de Partenariat
Définition des rôles, responsabilités mutuelles et clause de protection de la Propriété Intellectuelle (Art. 8).
✍️ Consulter & SignerLettre de Mission
Cadre des honoraires de coordination (15%) et définition des indicateurs de performance terrain.
✍️ Consulter & SignerProtocole Financier
Modalités de virement, gestion des comptes dédiés et procédures de droit de regard/audit sur les fonds.
✍️ Consulter & SignerPolitique de Confidentialité
Accord sur le traitement des données personnelles (APDP) et sécurisation des listes de bénéficiaires.
✍️ Consulter & SignerAnnexe Pédagogique
Chronogramme détaillé, livrables attendus des experts et critères d'évaluation pour la certification.
👁️ ConsulterCharte de l'Apprenant
Engagement d'assiduité, participation à la capitalisation et clause de remboursement en cas d'abandon.
👁️ ConsulterRèglement Intérieur
Normes de comportement, éthique professionnelle et cadre disciplinaire de l'Académie.
👁️ ConsulterGouvernance Financière & Transparence (PGFT)
L'octroi des financements est strictement subordonné à l'application de ce protocole. Tout manquement entraîne l'arrêt immédiat du soutien.
Comité de Pilotage
Un organe souverain de décision financière assure une gestion collégiale.
- Président AEPHAN : Garant Moral
- Responsable Projet : Ordonnateur
- Trésorier : Contrôle Comptable
- ExpertSerpha : Audit Technique
Étanchéité des Fonds
Sécurisation totale des ressources allouées au projet.
- Sous-compte Dédié : Distinct du compte général.
- Zéro Confusion : Aucun transfert vers le fonctionnement courant.
- Traçabilité : Réservé aux 3 lignes de dépenses.
Circuit de Dépense
Chaque décaissement nécessite un visa de conformité du COPIL.
- Bourses : Payées directement à l'organisme (Pas de cash).
- Équipements : Paiement fournisseur sur facture proforma.
- Frais Ops : Sur justificatifs réels ou forfait validé.
Tolérance Zéro
Toute malversation entraîne des sanctions immédiates.
- Arrêt immédiat des financements.
- Suspension des bourses en cours.
- Restitution des équipements.
- Signalement aux autorités.
Espace de Validation Officielle
L'accès à la signature du protocole est restreint aux membres du Comité de Pilotage (COPIL) et aux partenaires autorisés.
Zone Sécurisée par Code d'Accès
PROTOCOLE PGFT
Gouvernance Financière & Transparence — Projet PEP Niger
PRÉAMBULE : L'EXIGENCE DE CONFIANCE
Ce cadre de gestion a été élaboré pour répondre aux standards d'audit internationaux. L’octroi de bourses et dotations est strictement subordonné à l’application de ce protocole. Le non-respect de l'une de ces clauses entraîne l'arrêt immédiat des financements.
I. COMITÉ DE PILOTAGE (COPIL)
Il est l'organe souverain de décision financière. Composé du Président de l’AEPHAN (Garant moral), du Responsable Projet (Ordonnateur), du Trésorier (Exécution comptable) et de la Direction ExpertSerpha (Auditeur).
II. CANTONNEMENT DES FONDS
La totalité des fonds est domiciliée sur un sous-compte bancaire spécifique, distinct du compte général de l'AEPHAN. Aucun transfert n'est autorisé vers le fonctionnement courant (Étanchéité Totale).
III. VALIDATION DES DÉPENSES
Chaque décaissement doit recevoir le visa du COPIL.
• Bourses : Versées directement à l'organisme formateur.
• Équipements : Paiements fournisseurs sur factures auditées.
• Frais Ops : Sur justificatifs réels ou grille forfaitaire validée.
IV. REGISTRE DE TRANSPARENCE
Toutes les écritures (Entrées/Sorties) sont consignées sur la page DUDALO. Un QR Code unique permet un accès universel au registre en temps réel.
V. CADRE SANCTIONNATEUR
Toute opacité entraîne la suspension des bourses, la restitution des équipements et le signalement aux autorités.
Document PGFT - Opposable aux tiers - Projet PEP Niger
Tableau de Bord : Suivi des Objectifs
Visualisation en temps réel de l'avancement de la cohorte "Relève Pharmaceutique" par rapport aux cibles opérationnelles fixées.
Espace de Pilotage & Reporting
Plateforme de gestion centralisée. Les modules marqués d'un cadenas nécessitent une authentification forte (Membres du COPIL uniquement).
Saisie Financière
Accès COPIL Exclusif.
Enregistrement des bourses, équipements et frais. Nécessite les codes d'accès Trésorier ou Chef de Projet.
Docs Stratégiques
Accès COPIL Exclusif.
Accès aux listes détaillées des bénéficiaires (Données Privées) et aux contrats bailleurs confidentiels.
Rapports Techniques
Soumettez vos indicateurs de performance mensuels (KPIs) et l'avancement des modules de formation.
Soumettre Rapport →Manuel de Procédures
Consultez les règles d'éligibilité des dépenses et le guide d'utilisation du portail DUDALO.
Télécharger PDF →Vue Publique : Registre de Transparence
Voici les données validées, visibles par les bailleurs et étudiants via le QR Code.
Registre des Mouvements (PEP-Niger)
Synchronisation Temps RéelNew wpDataTable
Dialogue & Gouvernance Participative
La réussite de ce projet repose sur votre expertise terrain. Cet espace est le vôtre : proposez des ajustements opérationnels ou évaluez la qualité de nos outils pédagogiques.
Espace Co-construction
Une suggestion sur un projet en cours ou une demande d'ajustement ? Dialoguez directement avec nos équipes ici.
Feedback ExpertSerpha
Aidez-nous à améliorer le contenu pédagogique. Votre avis sur les derniers modules est essentiel pour l'excellence.
Le Cadre de votre Réussite
Découvrez les fondations pédagogiques et le système de validation de cette expertise opérationnelle.
Compétences Visées
À l'issue de ce module, l'apprenant sera capable de maîtriser la chaîne logistique officinale :
- Piloter le cycle complet : de la commande grossiste à la réception.
- Gérer les ruptures de stock et les alternatives thérapeutiques.
- Optimiser la trésorerie via une rotation de stock intelligente.
- Sécuriser la chaîne du froid et la traçabilité (FMD).
Public & Prérequis
Formation destinée aux futurs professionnels de santé souhaitant exceller dans la gestion.
Cible
- Étudiants (4ème, 5ème, 6ème année).
- Thésards (Préparation installation).
- Jeunes Diplômés & Adjoints.
Pré-requis
- Validation du stage d'initiation.
- Bases en pharmacologie.
Approche Pédagogique
- Vidéos immersives (Vue Back-office).
- Outils téléchargeables (Checklists, Excel).
- Quiz de mise en situation réelle.
Une évaluation progressive pour garantir l'excellence.